УЧАСТЬ ЗДОБУВАЧІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ ДРУГОГО (МАГІСТЕРСЬКОГО) РІВНЯ ВИЩОЇ ОСВІТИ ОПП УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТМИ У ВЕБІНАРІ  «ЕМОЦІЙНА КОМПЕТЕНТНІСТЬ МЕНЕДЖЕРА: ПОПЕРЕДЖЕННЯ КОНФЛІКТІВ В КОМАНДІ» В РАМКАХ ДИСЦИПЛІНИ «УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТНОЮ КОМАНДОЮ»

УЧАСТЬ ЗДОБУВАЧІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ ДРУГОГО (МАГІСТЕРСЬКОГО) РІВНЯ ВИЩОЇ ОСВІТИ ОПП УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТМИ У ВЕБІНАРІ «ЕМОЦІЙНА КОМПЕТЕНТНІСТЬ МЕНЕДЖЕРА: ПОПЕРЕДЖЕННЯ КОНФЛІКТІВ В КОМАНДІ» В РАМКАХ ДИСЦИПЛІНИ «УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТНОЮ КОМАНДОЮ»

03 жовтня 2023 року у межах навчальної дисципліни «Управління проектною командою» освітньо-професійної програми «Управління проектами» другого (магістерського) рівня вищої освіти за ініціативи професорки кафедри публічного управління і проектного менеджменту к.держ.упр., доцентки Оксани Ковтун здобувачі вищої освіти відвідали вебінар «Емоційна компетентність менеджера: попередження конфліктів в команді», організований Українським центром медіації (https://ukrmediation.com.ua/ua/).

В рамках вебінару було розглянуто такі питання:

Чому високого інтелекту недостатньо щоб комунікувати з людьми.

Який зв’язок між рівнем емоційного інтелекту та конфліктами.

Як тренувати свій емоційний інтелект і покращувати його рівень.

Як емоційний інтелект допомагає краще відчувати себе серед людей.

В результаті вебінару слухачі:

мали змогу покращити комунікаційні навички;

зрозуміли, як відділяти себе й інших людей від конфлікту;

отримали базове розуміння рівнів розвитку емоційного інтелекту і як він впливає на взаємодію з людьми в команді.

Спікером вебінару був випускник Українського Центру Медіації Олексій Лабай - Delivery manager в SPD technologies, який має досвід роботи в ІТ більше 10 років, увесь цей час будує зв'язки з людьми з різних континентів, національностей і поглядів для того, щоб кожен отримав те, що йому потрібно.

Результати вебінару обговорювались на практичному занятті з дисципліни «Управління проектною командою» в групах УП23Д1/Д2 із актуалізацією проблеми, методів її подолання та формування безконфліктного командного середовища проекту. Кожний з учасників обговорення відзначив корисні управлінсько-психологічні методи й інструменти, поклавши їх в особисту «скриньку» проектного менеджера.